Aceasta revolutie in atitudine nu va insemna in nici un caz sfarsitul proiectelor ambitioase, dar in orice caz, multe dintre activitatile si procesele de lucru care erau considerate rutina, vor merge pe un alt drum.

Este timpul pentru o noua atitudine prin care trebuie sa aratam valoarea reala a oricarui proiect pe care il desfasuram. Perioada "ar fi frumos sa avem" s-a terminat si a fost inlocuita de o abordare mult mai pragmatica.

Aceasta perioada provocatoare prin care trecem acum, ne va duce pe multi dintre noi sa ne gandim la schimbare. Vom incerca sa simplificam procesele de lucru si sa devenim mai eficienti, vom incerca sa implementam standarde care sa determine reduceri de costuri de support, dar peste toate, vom merge catre optimizarea activitatii.

Schimbarile sunt grele, dar putem folosi aceasta experienta a vremurilor de astazi ca pe o oportunitate care sa ne duca - uneori impreuna - catre rezultate si performante mai bune.

Diviziunea muncii este un principiu economic binecunoscut, dar multi manageri nu realizeaza ca progresul tehnologic permite astazi reinventarea acestui vechi principiu. Masinilor "le place" munca grea, iar oamenii apreciaza provocarile. Noi credem ca masinile si oamenii trebuie pusi sa lucreze impreuna pentru a potenta caracteristicile fundamentale ale resursei umane - creativitatea si capacitatea de a crea plus valoare.